在“六个一线”锻炼考察打仗型干部

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原始标题:在“六个一线”练习中检查打干部

在金秋时节,来自新疆军区边防部队的好消息传来:霍玉坤是在军区获得第一名,并两次获得二等军官的参谋长。严格的组织检查和研究程序。被任命为团队负责人。在过去的几年中,新疆军区一直关注边防一线,一线任务,一线训练,一线改革,一线救灾,一线“ “六线”培训和基层干部选拔。霍玉坤等许多艰苦奋斗的地区长期以来一直在努力工作。打ning的干部成为受益者。

选择要当选战士的人,然后用它来赢得战斗。军区党委认为,选民是军队建设的风向标。条件越艰苦,任务越艰巨,在“六个一线”培训和调查中应更加重视干部选拔,建立抗击求斗者和获胜者的办法。香。明确的指南。

古田军政工作会议召开后,该军区结合上级干部“五项标准”,根据上级有关规定,研究制定了《军区本级选拔任用干部工作程序》,首选一线军事经过培训并具有独立能力的军官。扎根于高原边防,研究战争法的基层干部,以及敢于以重要比例执行上述重大任务的领导干部。他们还与任务和任务相结合,进行了现场检查,民主评估和座谈会,并跟进了干部及以上领导层的领导,带头作战,参加培训,实现实践,采取了行动。领导挑战极限,并以身作则,发现他们已经掌握了一批。做好培训准备,任务出色,业绩突出,吃苦耐劳的优秀干部。

选拔干部在“六个一线”中进行锻炼和检查,使选拔男子的指挥棒指向训练士兵取胜。记者了解到,晋升为团组以上单位负责人的军区干部,曾经历过基层的前线防御或战斗部队的参谋长。在第一线,许多指挥官遭到殴打和训练。在部队任职期间,军事防御队负责人曲毅组织了一个单位,进行各种极端火炮和轻武器高原极端射击练习,这大大提高了出色的训练率。在干部检查中,受过良好训练的曲艺受到好评。去年9月组织调查研究后,他担任了某个部门的参谋长一职。

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